在2020年美国人抗击COVID-19大流行的过程中，展示了大量的创造力。全国各地的公司和个人都在想方设法为重要的工作人员、教师和受影响的家庭提供支持。
正是在这种环境下，BMarko™结构团队成功地完成了一些真正不同寻常的事情。他们设计、开发并安装了48个模块化的icu自由的盒子-在乔治亚州的两家医院令人印象深刻的是，该公司在不到三周的时间内就做到了这一点。
大量的工作被纯粹的决心和敏锐的专注力所推动，以及更大的社区的支持，共同合作以满足迫切的需求。
设计
BMarko首席执行官安东尼·昆图里斯(Antony Kountouris)在大流行开始时就知道自己想要提供帮助。他的公司传统上利用旧集装箱开发办公空间、混合用途单元和娱乐中心，现在可以通过将集装箱改造为医院的模块化重症监护病房(icu)，提供专门的价值主张。
这个想法很好，但执行起来需要一个专家团队。第一步是设计蓝图。医院的icu需要既舒适又有功能。他们有特定的暖通空调需求和消毒规范指南。医生、护士和病人都需要在病房里有积极的体验，这样病房才能被使用。
为了满足这种特殊的医疗保健需求，Kountouris求助于BMarko的架构和设计主管Heather Cohen。科恩在医疗保健和酒店接待领域都有建筑经验，拥有快速设计自由盒子所需的背景、技能和毅力。
经过两天几乎不间断的设计，她已经准备好了蓝图。
模块化单元的模型。
发展
一旦BMarko团队有了合适的设计，他们就会加快所有的努力，将其投入生产。这不是一件容易的事。他们没有可用的工厂，需要雇佣大量的制造团队。在Kountouris迅速协商工厂合同的同时，BMarko团队的其他成员开始着手为这个项目安排人员。几天之内，他们发布了招聘启事，给招聘人员打电话，找到了最优秀的人才，最终雇佣了130名员工。
制造过程并非一帆风顺。除了Cohen之外，BMarko团队之前从未为医疗保健行业设计过产品，他们需要平衡对细节的关注和时间轴，每一秒钟都很重要。
生产过程中的采购挑战使BMarko员工经常跑到家得宝购买他们需要的物品。有一次，BMarko团队在一天内去了18次家得宝。他们最终把当地商店所需的零件都清空了，不得不开车到更远的商店去满足生产需求。
在开发过程中，BMarko的工人每天从早上7点到2点在工厂和办公室工作。生命危在旦夕，每个人都知道没有时间放慢脚步。
的材料
当Kountouris和他的团队匆忙开发模块化的icu时，关于这个项目的消息开始传播开来。一些teed员工发现了BMarko所做的事情，并意识到这是一个为抗击COVID-19大流行作出进一步贡献的机会。certeed研发总监Dennis Michaud联系了Kountouris，并被告知他可以在晚上9点到凌晨1点的任何时间打电话。当天晚上，他们第一次交谈。
“我请他给我们一张清单，上面列着他们需要什么，并承诺我们会尽一切努力来满足他们的需求。他解释说，另一家制造商提出以接近2万美元的价格向他们出售所需的隔热材料和天花板材料。经过一系列的会议后，我们达成了一个协议，捐赠绝缘和天花板产品。”
现在轮到瑟瑟提抢了。不到一周，BMarko就收到了玻璃纤维绝缘而且Vinylrock™天花板面板他们需要。这种努力甚至超出了sureteed自己的仓库，因为经销商合作伙伴和承包商接受了材料的延误，并归还了他们已经购买的材料，以帮助BMarko。
“反响非常热烈，”米肖说，“顾客和他们的客户都渴望提供帮助。如果等待不同批次的材料可以挽救生命，那么我们的经销商和客户就会支持我们。”
交付
从开始到结束，BMarko用了不到3周的时间将48个集装箱转换成模块化的icu——包括工厂开业和招聘流程。该公司在一周内发货。
在正常情况下，BMarko为每两个交付的模块化单元提供6周的交货期。他们完成这个项目的速度是原本的25倍。
模块化单元正在交付和安装。
工作完成得很快，做得很好。的医生和护士他们的质量给我们留下了深刻的印象，乔治亚州州长称这些单位是该州在大流行方面做出的最佳决定之一。为了进一步显示他们的帮助意愿，BMarko的团队已经公开了他们的模块化icu的设计。现在，其他公司可以使用经过验证和广受欢迎的设计来帮助他们所在地区的医院。
大多数公司和地方政府都在努力度过大流行。然而，一旦尘埃落定，每个人都有时间环顾四周，像BMarko Structures这样的公司将脱颖而出，因为他们在需要的时候对社区的奉献。
了解更多关于BMarko结构https://bmarkostructures.com/
了解更多关于sureted如何帮助//www.saginuma.net/commercial-ceilings/bmarko-case-study/
