美国劳动力短缺已经不是什么秘密了，很少有行业像美国这样强烈地感受到劳动力短缺建筑行业．这意味着留住承包商、员工和雇员比以往任何时候都更重要。
对于建筑公司来说，失去高技能工人对项目和工作流程可能是毁灭性的。它可能会使工作延迟数月，并导致日程安排上的挑战和错过最后期限。顾客会陷入困境，不满意的顾客通常不会再回来，也不会把自己的不满藏在心里。
失去员工还会降低团队中其他人的士气，这最终会成为一个更大的问题。
很明显，在当今的环境下，让员工满意并继续工作是至关重要的。幸运的是，公司可以采取一些积极的措施来保证员工的充足人手。完整的团队让房主更快乐，反过来，他们更有可能成为回头客，并向朋友和家人推荐。此外，回头客会给每个人带来工作保障。
那么，在竞争如此激烈的行业中，公司该如何留住员工呢?使用积极的招聘和保留策略是避免员工离开时产生的不确定性和混乱的最可靠的方法。下面的几个步骤可以让现在的员工开心起来。
这不仅仅是钱的问题
毋庸置疑，人们都希望得到良好的报酬，但工作满意度(和员工留存率)远远超出了薪水。培养尊重员工的企业文化，从高层开始，一直到基层。以下是一些方法:
- 定期举办倾听会议，让员工们分享和讨论他们的挑战和成功。
- 定期向员工征求建议，并在可行的情况下采取行动。
- 当有人提出改进建议并付诸实施时，要以公开的方式承认。
重新审视你的好处
虽然医疗保险很重要，但其他一些福利也能让员工感到自己的价值。无论是健身房会员，儿童保育津贴，还是免费的财务规划建议，提高你的福利会向员工表明你关心和欣赏他们——这增加了他们留下来的机会。
致力于提高安全标准
制定并执行符合OSHA准则的员工安全计划。通过确保每个人都遵守规则，你减少了潜在的责任，并表明安全是认真的。确保为员工提供高质量的个人防护用品和安全设备。
另一个至关重要的因素是指定建筑产品，最大限度地使用方便和工人安全。InsulPure™例如，绝缘材料易于操作、切割和安装，而且比传统绝缘材料灰尘更少，这对安装人员来说尤其重要。这使得更健康的安装与更少的混乱和更快的清理。此外，InsulPure通过ul认证为不含甲醛，满足GREENGUARD黄金降低VOC总排放水平的标准。
使用高质量的建筑产品向员工和客户证明，他们的安全和满意是最重要的。
提供培训和学习机会
要想长期留住员工，就要让公司成为他们学习、磨练技能、在自己的领域取得进步的地方。记住，大多数员工不只是想要一份工作——他们想要建立一个职业生涯。
如果建立内部培训计划不可行，一些制造商会为承包商提供基于教育的产品和安装培训。例如，我们提供大师工匠在线课程，以适应时间表。
消除语言障碍
沟通对员工的满意度至关重要。如果员工听不懂主管在说什么——或者不知道他们应该做什么——他们就不会有信心完成他们的工作，就可能发生代价高昂的错误。
为了避免这个问题，要想办法尽量减少误解。一定要清楚说明，确保帮助那些理解有困难的人。
如果你的团队成员不能很容易地用英语交流，那就努力改善与他们的交流——这会让他们的工作更轻松，工作完成得更高，团队中的每个人都会感到更受赏识。
做出的承诺
无论是大公司还是小公司，地方公司还是国家公司，如果他们想在这个竞争激烈、不断变化的市场中留住员工，就需要专注于满足员工的需求。
记住，这不仅仅需要钱。这也需要企业所有者承诺提供最好的工作环境——让员工学习、成长和发展的地方。
如果您有任何问题，我们随时可以帮助您。不要犹豫，伸出援手!
